für ambitionierte Führungskräfte

1. Klarheit im Denken – klare Entscheidungen

Du lernst, wieder aus der Stille heraus zu entscheiden – nicht aus Stress, Reaktion oder Getriebenheit.

Das bringt Qualität in Führung und Strategie.

2.  Bessere Selbstführung – bessere Teamführung

Wer sich selbst führen kann, muss andere nicht kontrollieren.

ScoutBus stärkt die emotionale Souveränität, die du brauchst, um dein Team mit Klarheit und Herz zu leiten.

3.  Innere Ruhe – trotz äußerem Druck

Stress und Zeitdruck bleiben – aber du lernst, innerlich ruhig zu bleiben, auch wenn’s außen brennt.

Das macht dich zum Fels in der Brandung – für dich selbst und andere.

4.  Echte Verbindung – weniger Fluktuation

Menschen bleiben nicht wegen Gehalt – sie bleiben wegen echter Verbindung und Sinn.

ScoutBus zeigt dir Wege, wie du im Alltag authentisch, menschlich und wirksam kommunizierst.

5.  Sinn statt Sinnkrise

Viele Führungskräfte erreichen ihre Ziele – und fühlen sich trotzdem leer.

ScoutBus führt dich zurück zu dem, was dich wirklich antreibt. Das verändert auch deine Art zu führen.

6.  Mehr Energie – mehr Wirksamkeit

Durch mentale Entlastung, Perspektivwechsel und bewusste Impulse entsteht neue Kraft.

Nicht nur für dich – auch für deine Vision.

🧠 In einem Satz:

Scoutbus macht aus Führung wieder echte Führung – menschlich, klar, wirksam.

Analysebericht-Teil einer anonymen Mitarbeiterbefragung

✨ Gesamtfazit

Mit dem Ergebnis der Mitarbeiterbefragung erhalten Sie ein aussagekräftiges Stimmungsbild zur aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen. Besonders im Fokus: Mitarbeiterzufriedenheit, interne Zusammenarbeit und Betriebsklima.

Ihr Unternehmen hat ein Gesamtergebnis von 79% erreicht. Damit qualifiziert sich Ihre Organisation gemäß unserer Kriterien als Top-Firma – herzlichen Glückwunsch!

Top-Firma = Über 73% Gesamtergebnis + max. 3 rote Bereiche.

🌟 Benchmark-Vergleich & Vorabeinschätzung

• Die Vorabeinschätzung der Mitarbeitenden, ob sie in einer "Top-Firma" arbeiten, lag bei 85%.
• Das tatsächlich berechnete Gesamtergebnis liegt bei 79% – nahezu gleich wie bei vergleichbaren Top-Firmen (80%).

📊 Quantitative Auswertung (Ampel-Modell)

Anzahl beurteilter Parameter: 22

Teilnehmer:innen: 21 (14 MA + 7 FK)

📄 Ergebniszusammenfassung nach Gruppen

Mitarbeitende (14 Personen)

• 57% sehr zufrieden (8 MA)
• 29% zufrieden (4 MA)
• 14% unzufrieden (2 MA)

Führungskräfte (7 Personen)

• 71% sehr zufrieden (5 FK)
• 14% zufrieden (1 FK)
• 14% unzufrieden (1 FK)

🔹 Detaillierte Analyse

Top 5 Platzierungen

1. Ich kann XXX als Arbeitgeber empfehlen (Frage 20)
2. Ich möchte auch in 5 Jahren noch bei XXX arbeiten (Frage 22)
3. Zusammenarbeit in der eigenen Abteilung (88%)
4. "Ich liebe meinen derzeit ausgeübten Beruf" (87%)
5. "Ich weiß, was mein Chef / meine Mitarbeiter von mir erwarten" (87%)

Positiv hervorzuheben

• 13 von 22 Werten (59%) im grünen Bereich.
• 18 von 22 Parametern liegen über Benchmark.
• Frage 21 (wertschätzende Unternehmenskultur): +11 Punkte über Benchmark.
• Zentrale Stärken: Arbeitsplatz-Zufriedenheit (81%), Ausstattung (82%), Weiterentwicklung (83%).

⚠️ Optimierungspotenzial

1. Stress (Frage 22)

• Schlusslicht mit 53% (bedeutet: 47% empfinden regelmäßig Stress)
• Wert verschlechtert sich seit 20XX um 5%

2. Kommunikationsfluss (Frage 21)

• Nur 65% Zufriedenheit → roter Bereich
• Empfehlung: gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der internen Kommunikation (Transparenz, Klarheit, Feedback-Kultur)

3. Wertschätzung / Lob / Anerkennung (67%)

• Liegt im gelben Bereich
• Um 8% gesunken seit letzter Befragung
• Vorschlag: gezielte Führungskräfteentwicklung zur Stärkung der Anerkennungskultur

4. Auffällige Einzelbewertungen

• Eine Führungskraft bewertet ihr Team zu 70% negativ (nur 30%)
• Zwei Mitarbeitende bewerten dieselbe Führungskraft mit 40% bzw. 50%
• Hypothese: potenziell konfliktreiche Abteilung identifizieren & moderieren

🔧 Konkrete Empfehlungen

• Interne Kommunikation strukturieren: Formate, Rituale, Klarheit
• Wertschätzende Kultur stärken: Lob sichtbar, individuell, authentisch
• Stressmanagement als Führungsthema platzieren (z. B. durch ScoutBus-Impulse)
• Konfliktmoderation in kritischen Teams anbieten
• Positives sichtbar machen: Gute Werte feiern, Erfolge kommunizieren

📊 Fazit

Ihr Unternehmen befindet sich auf einem sehr guten Weg. Das Prädikat Top-Firma wurde nicht nur erreicht, sondern wird auch von den Mitarbeitenden so empfunden.

Mit gezielten Optimierungen in Kommunikation, Anerkennung und Stressbewältigung kann dieses Fundament weiter gefestigt werden....